12月2日IT上海滩上海IT人士年关大聚会如期在上海人民广场旁青年会宾馆举行，中国IT实验室作为本次聚会协办媒体对全程进行了图片现在直播。

　　庞升东：我从96年开始有一个五六人开始做，到去年为止开始做51网站，51是各种年轻人的网站。今天我想讲的讲一下我们这几年做创业以来的一些心得和体会。

　　我们觉得一个公司要创业成功它主要有三个方面的要素，第一个是战略能力。或者说失败的原因也是由于这三个原因出了问题，一般都是一样的。第一就是战略能力，要知道哪个市场是真正有市场容量，你参与的空间比较大，很多的公司都是这样。

　　第二个是经营、管理、执行，这是很实在的东西，人家用三个月做的你一个星期就可以搞定，你可以把合适的人找来放在合适的岗位上，让大家很高效率的一起工作，这是非常难的事情，这也是我们几年来致力于在解决的，并且现在依然每天都很头疼、依然非常不满意，而且是困扰公司成长的一个最大的因素，就是管理能力、执行能力。

　　第三个就是资金。资金当然很重要，资金现金流是公司的血液。

51.com 庞升东

　　所以说针对这几点，我有几个建议，大家首先想自己核心的擅长点，比如说你的核心战略能力，然后你要想我有什么缺陷，我在管理资金方面的经验并不是很多，那么就要找相关的合伙人。像我可能跟在座很多朋友都比较相似，我其实没有什么太多的管理经验，所以我在找合伙人的时候就找了好几个在企业经营方面经验相对丰富的，有实际经验。但是发现这样即便是这样也未必是效率很高的。反正你找合伙人的时候总是要一些互补的人。

　　第二点在资金的使用上，如果这个项目没有很快很好的现金流最好先稳健一点，因为一旦钱没了项目就停滞掉。

　　第三点如果你这三者的能力都不是很强，你可以考虑先加盟一个原本已经比较强的团队，这也是可以的。当然我不是说要加盟谁的公司。比较早期的可能机会更多，一个成熟的企业机会就不是很多。

　　最后我想说创业还是比较辛苦的，有很多问题，当然要一步一步的学习。

　　在此，也祝愿大家创业成功，一起努力。谢谢。